MENSCHEN ZUM VERTRAUEN IN SICH
SELBST MOTIVIEREN.
Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen verhelfen.
​Ein wichtiges Fundament ist, das Vertrauen und die gegenseitige Wertschätzung aufzubauen. Innerhalb der Teams, aber auch zwischen Mitarbeitenden und Führung. Dadurch wächst die Motivation und somit das aktive Mitgestalten. Durch mehr Offenheit entsteht eine fliessende und konstruktive Kommunikation. All das führt zu einer besseren Qualität und einer höheren Produktivität, was dem Unternehmen zu mehr Erfolg verhilft.​
Ich nutze dabei unterschiedliche Ansätze und durch meine Präsenz vor Ort, mitten im Geschehen kann ich schnell wirken. Schnell, effektiv und nachhaltig. Ziel ist es, dem Team und der Organisation zu kontinuierlichen Verbesserungen zu verhelfen und die Kollaboration zu stärken. Die Mitarbeitenden-Zufriedenheit wird gesteigert und dadurch die Fluktuation gesenkt.
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Gemeinsam im Team und teamübergreifend ist Ihre Organisation effizienter, erfolgreicher, effektiver und innovativer.​
Team- und Führungsstärkung auf menschlicher Ebene.
Facilitatorin einer erfolgsbewegenden Delfinkultur.
"So wie der Delfin den lebensfrohen Sprung wagt, befähige ich Ihre Teams zu Zuversicht und Selbstvertrauen."
Caroline Nebel-Martinez
Gemeinsam Erfolge freisetzen: Menschen stärken, Zusammenarbeit fördern, Unternehmen voranbringen.
​​Mein Ansatz ist situativ und gezielt auf Management- und Führungsebene, denn dort liegt der grösste Hebel. Führungspersonen sind Vorbilder und prägen den Weg. Ich unterstütze Sie aber auch auf Team-Ebene, um die Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Teams als auch abteilungs- und grenzübergreifend zu stärken. Wenn sich Menschen in einer Organisation wertschätzend und wohlwollend begegnen, werden unglaubliche Energien freigesetzt, die den Erfolg des gesamten Unternehmens fördern. Wohlwollen untereinander führt dazu, dass die Mitarbeitenden gemeinsam das Beste für das Unternehmen erreichen. Mehr Kollaboration bedeutet automatisch mehr Effizienz, Erfolg, Effektivität und Innovation.
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Als Befähigerin werde ich Teil des Unternehmens und arbeite direkt mit Ihnen. Mein Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, damit Sie langfristig auch ohne meine Unterstützung auskommen. Mit meiner langjährigen Erfahrung weiss ich, worauf es ankommt, und Sie werden überrascht sein, wie schnell sich die Zahlen verbessern, wenn der Fokus auf dem Faktor Mensch liegt. Ich identifiziere Blockaden in der Zusammenarbeit und helfe dabei, sie aufzulösen, sodass die Kollaboration wieder fliesst. Zudem optimiere ich Prozesse, setze Mitarbeitende so ein, dass sie mit ihren Stärken glänzen können, und fördere die Motivation. Diversität wird zur Stärke. Die Vorstellung, welche Verbesserungen wir gemeinsam erreichen können, erfüllt mich mit Freude.
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Kundenstimmen
Erfolgreiche Teams, die mich glücklich machen.
Effizienz, Effektivität, Produktivität.
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Was ist zentral, damit eine Organisation effizient, effektiv und produktiv ist?
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Mitarbeitende, die zusammen an einem Ziel arbeiten.
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Mitarbeitende, die offen und transparent miteinander kommunizieren.
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Mitarbeitende, die keine Angst verspüren und Vertrauen in die Führung haben.
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Mitarbeitende, die Spass bei der Arbeit haben.
Ich kann Sie dabei unterstützen, dies zu erreichen. Mit einer guten Unternehmenskultur werden Sie Ihre Ziele erreichen.
Caroline Nebel-Martinez
Nachhaltige Teamentwicklung
Was macht Caroline Nebel einzigartig als Befähigerin einer wertschätzenden Unternehmenskultur und Führung.
"Die Voraussetzung zu persönlicher Befriedigung, zum Gelingen und zum Erfolg sind für Caroline Nebel ganz klar Wille und Zuversicht. Caroline gelingt es, dank ihrem aufhellenden Wesen und ihrer systematischen Klarheit, Menschen zu motivieren, ja sogar zu beflügeln. Sie macht Zusammenhänge greifbar und vermag ganze Teams zu Top-Leistungen zu aktivieren. Resilienz ist für Caroline Nebel nicht bloss ein Trendwort sondern eine verinnerlichte Grundhaltung, welche sie andern bekräftigend weitergeben kann. So wie der Delfin den lebensfrohen Sprung wagt, befähigt Caroline Nebel ihre Kundschaft zu Zuversicht und Selbstvertrauen."
​Hans Siegwart, Creative Director und Unternehmer
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​Trust Empowerment GmbH im Kanton Zürich
Das ist Caroline Nebel-Martinez, Kuratorin für Teamentwicklung und Prozessbegleitung.
Viele Jahre war ich im IT Umfeld tätig. Studiert habe ich Wirtschaftsinformatik und habe mich in angewandte Psychologie für die Arbeitswelt und kognitive Verhaltenstherapie (CBT, Cognitive Behavioral Therapy) weitergebildet. Durch meine Einsätze als Head of Engineering Teams bei TWINT, Service Unit Managerin bei bbv, Projekt- und Teamleiterin bei Ergon konnte ich viel Erfahrung in der Begleitung und Coaching von Teams und einzelnen Mitarbeitenden sammeln. Menschen, Naturwissenschaften, Logik, Prozesse, Planung und Tatkraft haben mich stets fasziniert.
Ich bin lebensfroh, lösungsorientiert, empathisch, authentisch und entscheidungsfreudig. Ich setze klare Prioritäten und arbeite am liebsten im Team. Meine Motivation ziehe ich daraus, wenn mein Einsatz dazu führt, dass Teammitglieder gerne zusammenarbeiten und dabei effizient, effektiv und wirtschaftlich sind.